Зайдите на этот рынок и получайте пассивный доход

Онлайн дискаунтеры. Пустая ниша, которую заняла Кладовая

Плановая закупка на неделю вместо походов в магазин — экономия до 25% бюджета.
Уже работаем в Казани, Зеленодольске и Иннополисе. Привлекаем инвесторов для запуска новых городов по прозрачной модели: 1% от оборота + рост стоимости бизнеса

Оставить заявку

3 города уже работают ROI до 160% за 3 года Окупаемость от 1 года Рынок 35 трлн ₽

Впервые с 90-х россияне тратят на еду почти 40% доходов

Все подорожало — доходы соразмерно не выросли. Средний класс «сползает» в эконом, и десятки миллионов семей ищут, как поддерживать достойный уровень жизни. Экономия стала необходимостью.

restaurant ~40% доходов — на еду Экономия стала необходимостью

trending_down −10% в год — продажи обычных магазинов Клиент уходит из привычных каналов

trending_up +60% в год — продажи дискаунтеров Весь рост забирает формат «дешевле»

search_off 0 онлайн-дискаунтеров с хорошим ассортиментом Ниша в России пуста

Что это значит

Люди массово переходят к рациональному потреблению и смотрят на цены, но в онлайне эконом-формата нет. Эту пустоту занимаем мы.

Весь мир уже перешел на закупки впрок. Россия входит в тренд с опозданием

×2

За пять лет продажи трёх крупнейших клубных сетей США выросли на треть — вдвое быстрее традиционного продуктового ритейла

Модель небольших закупок на неделю со скидками устойчиво растёт с 2021 года из-за инфляции — в США, Китае и Европе

Динамика продаж, США Индекс, 2021 = 100

Клубные сети — 134,3 Продуктовый ритейл — 115,4

Поздний вход России в мировой тренд — это не минус, а окно возможности: модель уже проверена на крупнейших рынках мира, а у нас ее никто не реализует системно.

Теперь этот тренд набирает силу в России: инфляция продолжается, экономия становится необходимостью

Огромный растущий рынок

Вопрос не «есть ли спрос», а «кто успеет занять рынок раньше».

35 трлн ₽ объем FMCG-рынка России в 2026 году

350 млрд ₽ достижимый сегмент для нашей модели за 3–5 лет (всего 1% рынка)

7 → 20% рынка доля e-grocery: с 2025 к 2030, рост в 3 раза

6 трлн ₽ прогнозируемый объем онлайн-продаж продуктов к 2030 году

Кладовая — это не «еще одна доставка». Это экономическая инфраструктура для семей

Семья собирает заказ на неделю — мелкий опт

Мы консолидированно его собираем

Доставка за 3–4 часа или на следующий день

Семья получает все до двери (даже 80 кг без лифта — занесем)

Ассортимент — как в привычном магазине

Уже работает в Казани, Зеленодольске и Иннополисе. Дальше — больше.

до 25% экономия семьи от средних цен

120 000 ₽ годовая выгода семьи

3–4 раза заказов в месяц вместо 12–16 походов в магазин

20% СТМ в ассортименте — качественные и недорогие

Конкуренты

Кладовая

Магнит/Пятерочка

Чижик

Светофор

Метро/Лента

Самокат/Лавка

Озон Fresh/BB

Ассортимент

большой

средний

очень маленький

большой

меньше среднего

средний

Цены

очень низкие

средние

очень низкие

выше средних

высокие

Доставка

от 3 часов/ на следующий день

до 2 часов

нет

до 3 часов

от 15 минут

до 2 часов

Средний чек

большой

маленький

средний

маленький

средний

У нас выгодно, и при этом мы зарабатываем

hub Консолидация заказов 3–4 доставки вместо 12–16 — стоимость логистики на заказ радикально ниже

receipt_long Высокий средний чек плановая закупка на семью — чек, который окупает доставку

sell СТМ собственные марки дают маржу там, где по цене не с кем конкурировать

event_repeat Плановый спрос заказы на 7–10 дней вперед — прогнозируемые закупки и логистика

groups Локальный network effect одна экономящая семья приводит соседей

smart_toy AI First минимизировали штат и делегировали рутину

За спиной команды крупные e-com проекты в трех странах

10 лет опыта и готовая IT-инфраструктура — запуск нового города за недели

Линар Хуснуллин

Лидер проекта, CEO,

19 лет в бизнесе, 10 лет в е-com

Павел Семкичев СОО, 13 лет в e-com, фудтехе и операциях

Илья Кудрявцев Директор РЦ, 17 лет в складской логистике

Ксения Лукичева CМO, 30 лет в коммуникациях, 5 лет в e-com

Управляем — мы. Зарабатываете — вы

Ваш доход складывается из двух источников: вознаграждение — 1% от оборота и рост стоимости бизнеса. Размер инвестиций зависит от размера города — 30–60 млн.

Вы заключаете инвестиционный договор

Сумма инвестиций зависит от населения города

Обеспеченные риски — CAPEX

Станьте частью сети, которая возвращает семьям до 25% бюджета

Ниша свободна. Продукт уже работает в 3 городах. Осталось занять другие — и мы ищем тех, кто сделает это вместе с нами.

arrow_forward Оставить заявку Смотреть условия